Steigen Sie ins Thema Positive Leadership ein und lernen Sie an Beispielen der Schlüssel zu engagierten Teams und nachhaltigem Erfolg kennen.
Reflektieren Sie sich kritisch und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter mit positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Erfolg. Sie sind die fünf Säulen des Wohlbefindens nach der PERMA-Theorie.
Nehmen Sie sich die Zeit und umfassen Sie das Erleben von Freude und Zufriedenheit, das vertiefte Aufgehen in Aktivitäten, den Aufbau unterstützender sozialer Beziehungen, das Finden von Bedeutung im Leben und das Streben und Erreichen persönlicher Ziele.
Seien Sie eine moderne Führungspersönlichkeit und machen Sie sich jetzt wertvoll!
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Warum gibt es Teams, die auch unter anspruchsvollen Umständen überdurchschnittlich gut performen? Warum erhalten manche Unternehmen in Branchen mit hohem Fachkräftemangel dennoch unzählige Bewerbungen? Und warum engagieren sich Mitarbeiter*innen in bestimmten Teams ausserordentlich stark und mit grosser Eigenmotivation?
Wenn Sie Antworten auf diese Fragen suchen, ist der Grundlagenkurs in Positive Leadership genau das Richtige für Sie.
Positive Leadership ist ein evidenzbasierter Führungsansatz, der nachweislich einen messbaren Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und den Output von Teams und Organisationen hat.
Fachkräftemangel, Mitarbeiterfluktuation, Krankheitsabsenzen und ein anspruchsvolles Wettbewerbsumfeld sind nur einige der Herausforderungen, mit denen Unternehmen und Führungskräfte heutzutage konfrontiert sind. Umso entscheidender ist es, dass durch einen stärkenorientierten Führungsansatz das vorhandene Potenzial von Teams und ganzen Organisationen vollumfänglich ausgeschöpft wird.
In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen und die konkrete Umsetzung von Positive Leadership für Ihren Führungsalltag kennen. Sie erfahren, wie Stärken gezielt gefördert werden können und welchen Einfluss eine stärkenorientierte Führung auf Ihr Team hat. Der Kurs ist äußerst praxisnah, branchenunabhängig sowie interaktiv aufgebaut und bietet Ihnen in kompakter Form einen Einstieg in das Thema Positive Leadership, inklusive direkt umsetzbarer Quick Wins.
Fundierte Studienergebnisse, Praxisbeispiele und eine vertiefte Auseinandersetzung mit den fünf PERMA-Faktoren bilden die Grundlage dieses Kurses.
Folgende Inhalte werden vermittelt:
- Ursprung von Positive Leadership
- Haltung der Führungskraft
- Stärkenorientiertes Führen
- Kennenlernen des PERMA-Lead-Modells
- Umsetzung von Positive Leadership in meiner Funktion
Der "PERMA-Profiler" ist ein wissenschaftliches Instrument, das entwickelt wurde, um die fünf Kernaspekte des Wohlbefindens zu messen, die in der PERMA-Theorie von Martin Seligman vertreten sind.
Diese Theorie postuliert, dass Wohlbefinden aus folgenden fünf Elementen besteht:
Der PERMA-Profiler ermöglicht Individuen und Organisationen, einen tieferen Einblick in ihr persönliches Wohlbefinden zu gewinnen.
Durch die Bewertung der fünf Bereiche hilft der Profiler dabei, Stärken zu identifizieren und Bereiche zu erkennen, die möglicherweise verbesserungsbedürftig sind, um das Gesamtwohlbefinden zu steigern.
In der Praxis wird dieses Instrument oft in Coaching, Beratung und in Organisationen zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur eingesetzt.
Kursleiter ist Claudio Zangger
Praktische Kompetenzen
Relevante Ausbildungen:
Kursdauer: 3 Abende
Kurszeiten: 18.30 bis 20.50 Uhr
Kurs im Frühling:
Kursabend 01: Dienstag, 23. April 2024
Kursabend 02: Dienstag, 30 April 2024
Kursabend 03: Dienstag, 07. Mai 2024
Kurs im Sommer:
Kursabend 01: Dienstag, 12. Juni 2024
Kursabend 02: Dienstag, 19. Juni 2024
Kursabend 03: Dienstag, 26. Juni 2024
Empfehlung
CHF 690.- (Inkl. PERMA-Profiler Test)
In den Kurskosten inbegriffen sind alle Unterrichtsunterlagen, ein Handout der 24 Charakterstärken, fundierte Studienergebnis sowie der offizielle PERMA-Profiler Test, um Ihre Stärken und Potenzialfelder als Positive Leader zu identifizieren.
Kurszertifikat "Positive Leadership"
Auswertung PERMA-Profiler Test
Führungspersonen, die sich mit Positive Leadership auseinandersetzten, können mit dieser Haltung auf verschiedenen Ebenen starken Einfluss auf ihre Verantwortungsbereiche nehmen.
Sei dies durch die Multiplikation des Positive Leadership-Ansatzes über weitere Führungskräfte oder durch die direkte Führung von Teams oder einzelnen Mitarbeiter*innen.
Positive Leadership ist ein Führungsansatz, der empirisch belegt in jeder Branche, Organisation oder jedem Team funktioniert und einen positiven Impact auf die verschiedensten unternehmensrelvanten Kennzahlen hat.
Positive Leader*innen sind Führungspersonen, die von einer menschenorientierte Personalführung überzeugt sind und Herausforderungen gezielt und lösungsorientiert mit den vorhandenen Ressourcen angehen.
Positive Leader*innen tragen zu einem motivierenden Arbeitsumfeld bei, führen ihre Mitarbeiter*innen stärkenorientiert, schaffen vertrauensvolle Beziehungen, integrieren ihre Teams in Arbeits- und Entscheidungsprozesse und feiern das Erreichen ihrer Ziele bewusst und regelmässig.
Der Detailhandel ist im Wandel zwischen klassischem Verkauf und den neuen Möglichkeiten im E-Commerce.
Das Ausbildungs- und Weiterbildungsangebote der FfD reicht von der Erwachsenenlehre zur Berufsprüfung Detailhandelsfachleute EFZ nach Art. 32 über die Fachausweisen wie Detailhandelsspezialist/in FA oder E-Commerce Spezialist/in FA bis zu den höheren Fachprüfungen eidg. dipl. Verkaufsleiter/in und eidg. dipl. Marketingleiter/in.
Die Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung von Grundlagen bis zu Spezialisierung in Omni-Channel sind im Detailhandel, Verkauf und E-Commerce vielfältig und eröffnen viele Chancen und Perspektiven im Beruf.
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